下面是小编为大家整理的车间工作总结,供大家参考。
2020年在**公司党委、**公司的领导下，紧紧围绕年度工作目标，坚定不移贯彻执行**公司职代会部署。以提早谋划、科学部署、真抓实干、精益求精为抓手，迎难而上，克服了人员力量不足，电力设施维护量增加等压力，动员**车间全体职工凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了全年各项业绩指标。现将工作开展情况总结如下:
一、各项生产经营指标完成情况
材料费用完成情况：2020年目标值：**万元。全年使用费用控制在范围内。
油料费完成情况：2020年目标值：汽油费**万元，截至11月底实际发生汽油费**万元，完成年计划指标的**%。柴油费**万元，截至11月底实际发生柴油费**万元，完成年计划指标的**%。
车辆维修费完成情况：2020年目标值：**万元，实际完成**万元，完成年计划指标的**%。
6～110KV重大停电及一般停电情况：
重大停电事件：
目标值≤0次，截至11月发生0次。
一般停电事件：
35～110KV目标值：≤x次/年，截至11月发生x次。
6～10KV目标值：≤x次/年，截至11月发生x次。
主要设备完好率目标值≥98%，实际主要设备完好率≥x8%
二、重点工作开展情况
全年来，通过**车间全体员工共同努力、扎实工作，各项工作都取得了较好成绩，主要有体现在以下几个方面：
（一）紧抓安全不放松，牢牢把握主动权
按照“安全第一、环保优先”的原则，认真落实“一岗双责”，坚持管生产必须管安全环保，管工作必须管安全环保，管业务必须管安全环保，严格执行“两书一表一卡”，坚持每季开展一次应急演练，安全生产见到了一定成效。
一是强化安全教育，提升安全意识。坚持每周召开车间周生产例会和开展的安全经验分享活动，扎实开展技能练兵、安全培训、岗中评估等工作，通过并不断深化，积极营造安全氛围，时刻绷紧安全工作之弦。岗位员工操作技能及安全技能有了进一步提高，使岗位员工安全观念由以往被动迎检变为如今的主动自查，安全意识实现转变。
二是强化安全管理，落实责任制度。狠抓班组管理，通过强化班组长责任制，加强工作执行力度，完善基础资料，强化现场管理，严格落实作业票、安全交底、作业前安全分析等制度，降低风险隐患。加强车辆交通管理和GPS监控以及电力高空作业等高风险区块的安全监管力度。通过安全意识入心，安全制度落实，危险点监控等手段，实现安全工作常态化。通过严格落实设备维护保养制度，建立工区和班组设备专人负责机制，实现人人落实、逐级负责的良好局面。
三是强化安全监管，推进“安全哨”监督。为牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的管理理念，严格执行**公司安全生产“六条禁令”、**公司安全“保命”条款和电力安全工作规程“两票六制”，按照公司的要求，以深刻吸取**油田承包商“4.19”坍塌事故、**油田“10.30”事故教训，开展“安全大检查、安全器具大检查”活动为契机，**车间积极动员和组织全体员工立足岗位反“三违”，查找隐患促整改，堵塞漏洞保安全，落实禁令抓执行，车间要求“安全监督哨”当好安全生产的监督员、安全隐患的情报员，安全事故的守门员，把好安全事故的预防关，努力减少和避免各类事故的发生。全年共上报安全隐患事件共计**项，已全部整改完成。通过“安全监督哨”的开展使各类安全风险消除在萌芽状态，努力减少和避免各类事故的发生。
（二）狠抓管理不懈怠、安全平稳保供电。今年以来，**车间结合生产实际，持续开展35KV—110KV线路的GPS杆塔巡检定位以及线路绘图。与此同时，在日常巡检任务中，车间将电力线路巡检指标分解落实到工区和个人，按月下发巡线任务，切实将任务指标分解到班组，责任到个人，并根据工作量将巡检分为步巡、车巡、排查巡检和特殊巡检四种方式，使巡检力度持续加强。截止11月底，输配电线路累计计划巡检**路次，共**余公里，排查巡检**路次，共**余公里，特殊巡检**路次，共**余公里，查出安全隐患**处（处理**处，未处理项能整改的已做出整改计划后续整改，不能整改的列入20**年电力检修计划），应急抢险**次，将故障消灭在了萌芽状态，巡检效果明显增强，为全年完成任务做了有效保障。
为保证检修期间各项工作安全、有序开展，**车间于x月x日，召开了20**年电力检修动员大会，并对各类参检人员进行电力检修工作前安全教育。对检修提出了“六重视、六保证”，即：高度重视安全，保证做到“四不伤害”；重视沟通协调，保证做到无缝对接；重视检修质量，保证做到检修生产“两不误”；重视承包商管理，保证做到属地管理不缺项；重视备品备件齐全，保证做到施工作业不漏项；重视后勤保障，保证做到保障有力、服务到位。以严谨的工作作风，高度负责工作责任感，确保此次电力预防性检修工作高质量、高标准、高效率的完成，向上级组织交出一份满意的答卷。此次检修工作累计更换扶正加固电杆**处，更换引下线**组，更换避雷器**组，电缆头制作**组，加装更换跌落式熔断器**组，更换断路器**台、变压器x台，更换线路出线电流互感器**组，更换瓷质绝缘子**组，瓷质绝缘子加装绑线**余组，清扫紧固变压器、户外开关设备**台，线路改线x处，调整线路上断路器过流保护44台；狮子沟变电所临时电缆拆除，恢复正常运行方式；110kV线路处理缺陷**处；处理其他缺陷**余处；35kV线路逐杆登杆检查紧固消缺（总计检修**条线路总长**公里），共调整紧固防震锤、悬垂线夹**余处，调整绝缘子**余处，调整紧固拉线**余处，加装防震锤**处，加装螺帽卡子、调整横担**余处。并且在检修过程中对发现的多处计划以外的问题进行处理，圆满完成了年度预防性检修任务。
（三）坚持自主抓培训，员工技能显提高。今年以来，**车间在岗位员工培训内容的广度和深度上下功夫，加大考试难度，结合实战演练，完善奖惩机制，对享受登杆奖金系数群体实行末位淘汰制，激发职工培训动力，提高岗位员工自主学习意识，稳步
提升了队伍整体技能水平。在日常工作中，通过“以干代练”形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，做到了工作与学习两不误，将日常维护和检修工作现场变成技能学习课堂，使员工的技能素质得到了大幅提升。
（四）全员参与抓降本，技术创新促增效。今年以来，供电车间以“安全、环保、节能、增效”为目标，坚持贯彻执行**公司“开源节流，降本增效”的工作部署要求，制订全员增效实施方案，确立了“树立意识、全员参与、优化创效、严控成本” 的总体思路，从基础增效、可控成本、修旧利废等方面开展工作。通过维修逆变器、UPS电源模块、验电器等节约采购资金**万元。及时排查油区配网变压器负荷情况，根据摸排情况对负载率过低或过高的变压器进行调整，避免大马拉小车或小马拉大车，整合拆除变压器**台，减少电能损耗**xkwh，节约费用**万元。不仅降低变压器的损耗，而且达到节能降耗的目的。
（五）抓好党建保生产，凝心聚力促和谐。全年来，**车间党支部始终把制度建设作为首要工作来抓，始终坚持：健全党建责任机制，确保“有人抓”。为确保基层组织建设落到实处，**车间党支部建立健全了党建工作责任体系，即支部书记为第一责任人，副书记和支委为具体责任人，党员为直接责任人的责任体系，形成了一级抓一级，常抓不懈齐共管的良好氛围。健全党建工作机制，确保“经常抓”。支部采取定期与不定期的方式，召开支部建设与生产经营促进会，把支部工作与经营管理、安全生产、技术创新、维护稳定等工作同研究、同部署、同推进，实现了支部党建工作的经常化。健全党建工作自评考核机制，确保“抓得好”。健全完善了党政同责、一岗双责、定期自查和年终述评机制，提高了党员自觉参与支部开展党建工作的自觉性，发挥了党支部的引领作用。**车间党支部通过集中学习、座谈讨论、专题研讨、交流心得等方式，带着感情学、联系实际学，深刻学习领会十九大精神、***新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，党支部先后组织支委会**次、支部大会**次、讲党课x次、组织生活会x次，主题党日活动**次。通过学习，提升了党员干部的政策理论水平，提高了分析问题、解决问题，辨别是非的能力，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。今年以来，**车间党支部未出现违规违纪人员，员工队伍和谐稳定。
三、存在的问题和改进措施
1、安全管理需进一步加强。全年安全事件上报**起，这些安全事件虽然没有造成事故，但是暴露了车间在操作规程的执行力度，以及一些细节监督落实方面存在不足。**油田公司体系审核中发现**110KV变电所有害气体的风险**车间在2020年风险识别中没有识别出来，说明我们的安全工作还有待提高。今后，我们将进一步狠抓细节，强化执行力，提升安全工作水平。
2、职工技能水平仍需提升。在日常维护及应急抢修中发现职工技能水平还需进一步提高。现车间职工偏于大龄化，而新分职工虽经过两三年的大量培训，技能水平有大幅提高，但距离一个熟练的外线电工还有差距。下一步，我们将加大力度做好各项培训工作，大力开展岗位培训，重点加强职工专业技能培养，着力组建一支高素质、高水平的供电队伍，为**油田电力事业的长期、良性发展夯实基础。在培训内容的广度和深度上下功夫，定期强化培训，结合实战演练，稳步提升队伍整体技能水平。
3、巡检力度和质量有待提高。在今年开展的两次集中巡检中共查出隐患**余处，说明车间的日常巡检质量有待提高，为此，我们将对重点区域增加巡检频次，严格按巡检计划，逐杆、逐塔巡检，狠抓巡检质量，细化巡检标准，落实巡检责任，真正做到隐患及时发现，提前处理，将故障消灭在萌芽状态。
四、20**年主要工作安排
在总结今年工作成绩与不足的基础上，**车间将勠力同心、奋力拼搏，努力做好明年工作。
1、加强安全管理力度，确保安全生产。坚持每周开展安全经验分享活动，并不断深化，积极营造安全氛围，时刻绷紧安全工作之弦。严格落实作业许可、安全交底等制度，风险得到受控。加强车辆交通和外协队伍作业等高风险区块的安全监管力度。通过安全意识入心，安全制度落实，危险点监控等手段，提升安全管理水平，杜绝安全事故的发生。
2、狠抓巡检质量，做好电力保障。提升供电可靠性是长期全方位的工作任务，我们将着力提高日常巡检质量，利用测温仪、红外线热成像仪、望远镜等技术手段确保隐患及时发现并及早处理。严格按照“**公司巡检管理细则”对巡检不到位造成的非计划停电追责。
3、加强培训力度，提高技能水平。面对**车间职工人员老化和新分职工技能水平还有待提高的特点，培训工作将是我们近几年的重点工作之一。日常工作中发现部分员工操作技能较差，对应知应会的基本知识没有熟练掌握。一是加强技能培训力度，二是加强应知应会基础知识的培训力度。
4、推进党建工作，营造坚强堡垒。紧扣“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，扎实推进党建工作，切实增强党员干部职工党性和觉悟，不断增强职工队伍的凝聚力和创造力，积极探索党建工作与生产经营的最佳结合点，使党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，党员的先锋模范作用得到进一步展现，为各项工作顺利开展提供保障。