下面是小编为大家整理的2022年度项目经理培训班学习总结,供大家参考。
项目部经理培训班总结
本人非常荣幸参加第一期项目经理培训班学习，也感谢公司给予我这次学习的机会，并且在这里衷心感谢各位专家的悉心授课指导。
在本次学习中，我深刻认识到本次学习的机会难得，端正思想，认识学习，通过学习能够增强认识，增长知识，提升项目管理水平，适应当前环境，努力完善自己成为更优秀的项目管理者。在现将本次培训中的内容结合工作中的经验心得，做相应的学习小结，以指导今后的工作不断优化。
本人目前在海上风电项目主持施工生产工作，风电属于清洁能源，在国家讲环保的大环境下，海上风电市场处于刚起步阶段，前景非常广阔，并且风电市场已在局“十三五”战略发展规划中，能够在风电市场领域占有一席之地，需要我们在施工过程中能够独树一帜，有着非常过硬项目组织管理能力。首先我将海上风电的施工管理的心得体会结合本次学习中学到的知识做相应的总结。
风电项目的施工特点是施工区域大，施工点多，使用的船型及数量多，项目的管理重点是施工船舶的全面把控。如何提高所有施工船舶的利用效率，是控制成本的重点。
首先在船舶选型方面，在船舶选型的过程中往往首先考虑的是船舶的性能是否满足工程所需，风电项目施工船舶所需性能较多，由于局船舶资源调配有限，施工船舶需大量外租。在对外租船舶的使用过程中发现，相同类型的船舶，由于船舶配员的不同，从而导致船机的利用率大不相同。因此在选择船舶的过程中，应同时对该船舶的配员问题应加以考虑，配备熟练的船员操作手，能够大幅度的提高施工效率，从而对工期及成本均能够得到保障。
在船机布置和管理上，各个施工点均由不同的施工船组作为施工作业平台，在施工高峰期时，各种船舶数量较多，因此风电项目施工的核心是将现场船机合理组织安排，并且每个施工点均应安排项目部的管理人员，实行定船定人管理，该管理人员对该船舶所在施工点的安全、质量、进度负责，并保证船机的有效利用率。
充分考虑天气影响条件，海上风电属于外海施工，受天气影响较大，特别在冬季频繁受冷空气影响，海上作业环境恶劣，为了实现工期目标，必须及时掌握好气象变化情况，根据气象变化合理安排布置船舶，保证施工安全。在冬季有限的施工窗口中，要有效的利用好施工窗口，并且在重要节点工期目标下，建议配置足够的班组，进行不间断施工。因此，我们要在生产中通过有效的控制管理保成本，创效益。
其次通过本次学习班的学习，让我增强了友谊，拓展了眼界。培训班的各位学员都是各分公司的精英，年富力强，知识层次高，工作经历丰富，工作能力强。不同的学识，不同的经历，不同的思想以及不同的工作经验，通过不断相互交流，相互碰撞，耳濡目染，潜移默化，他们用自己的人格魅力感染了我，使我学习到了很多书本上学不到的东西。
最后，通过本次学习班的学习，让我意识到作为一个领导干部，要时刻谨记严守党纪国法，坚持廉政从业。纵观古今，所有贪官污吏都是从贪欲的恶性膨胀而起的。翻开那些走上犯罪道路的腐败分子的履历，他们走向犯罪的每一个阶段，党中央都对党风廉政建设和反腐败斗争都提出了明确要求和告诫。但他们以侥幸的心理撬动了放纵的行为，用膨胀的欲望摧毁了是非的界限，正是由于少了一点自律，多了一点怂恿，终于走上了腐败的邪路。不难看出，那些以身试法的人问题就出在世界观、权力观上，出在缺乏自律意识上，是他们自己毁了自己。不注重小事，不从小事做起，不时刻警钟长鸣，克制自己的贪欲，最终都将成为我党的害群之马。因此，作为一名党员干部应该首先将警钟敲给自己，在平时的实际工作中要务实、清廉，更要警钟长鸣，筑牢防线，时刻不能放松世界观、人生观、价值观的改造，要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造罪，要珍惜自己的工作，不要因一念之差，给家庭、亲友带来痛苦，给领导带来麻烦，给公司带来不光彩。
团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生更高的工作效率！无论是在工作中与同事共事，还是在生活中与同事相处，我们自己都应该要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动，为提高工作效率创造更好的氛围！
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