下面是小编为大家整理的公司纪检监察工作要点,供大家参考。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届五中全会、中纪委第六次全会精神，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防的方针，坚持求真务实、科学发展，与时俱进、开拓创新，抓紧建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，围绕中心，服务大局，进一步做好公司党风廉政建设和反腐败工作，为企业改革和发展提供坚强的政治保证。
二、工作目标
(一)认真落实党风廉政建设责任制，重点抓好责任追究，确保责任追究率100%；
(二)突出抓好领导干部廉洁自律工作，重点加强思想作风建设，降低违规违纪率；
(三)继续拓宽信访举报渠道，重点查处大案要案，确保党员干部违纪查处率100%；
(四)深入开展效能监察工作，重点围绕影响公司经济效益的重点问题和关键环节进行监察，确保政令畅通，管理加强，效益提高。
(五)强化各项基础工作，重点落实目标管理达标检查，保持纪检监察工作成果和荣誉。
三、工作思路
（一）以改革和制度建设为重点，继续推进惩治和预防腐败体系建设，抓紧落实《实施纲要》具体意见，从源头上预防腐败。
（二）以抓党员干部的思想、作风、纪律为重点，为全面落实科学发展观，构建社会主义和谐企业提供有力保证。
（三）以解决各种违规挂靠为重点，逐步堵塞漏洞，使公司的管理工作得到进一步加强。
（四）以开展党风廉政建设党员干部形象展示活动为重点，逐步克服党员干部在思想、作风、纪律上存在的问题，用典型的人物来感召群众，用典型的事迹来激励员工。
（五）以解决群众反映的突出问题为重点，坚决纠正损害群众利益的不正之风。
（六）以开展商业贿赂专项治理为重点，整顿经营秩序，真正做到目标明确，责任落实，取得实效。
四、工作任务与措施
（一）强化廉洁自律，切实规范党员干部从业行为。
1、在认真贯彻执行中央和上级有关部门廉洁自律规定的基础上，结合公司实际，探索和强化制度建设和机制创新，逐步把领导干部廉洁自律工作推向规范化和制度化。
2、结合公司对领导干部的考察，检查中层干部对廉洁自律有关规定的执行情况，以检查促落实。各级领导干部要严格遵守廉洁自律有关规定，管住自己、管好班子、带好队伍。
3、继续抓好领导干部三项报告制度（领导干部个人收入申报、礼品登记和重大事项报告），认真执行领导班子民主生活会制度，开展批评与自我批评。
4、大力开展党风廉政建设党员形象展示活动。在2015年5家单位试点的基础上，2016年将活动推广到20家单位。通过推进党风廉政建设党员形象展示活动的开展，进一步探索党风廉政建设的新途径，展示党员和党员干部“胸怀全局，心系群众，奋发进取，开拓创新，立足岗位，勤政廉洁，无私奉献”的精神风貌。
（二）强化查案执纪，充分发挥办案工作综合效应。
1、疏通案源渠道。抓好信访工作，保持信访渠道畅通。热情接待和认真受理群众来信、来访、来电，严格信访工作程序，及时调查核实群众反映的问题，切实维护党员和群众的合法权益，确保民意畅通。重点查处破坏、阻碍生产经营发展的案件，查处党员领导干部滥用权力、以权谋私的违纪违法案件，查处管钱、管物“特岗”领域的违纪违法案件等。
2、强化办案措施。继续保持查办案件工作的强劲势头。在加大预防腐败工作力度的同时，抓紧抓实惩治腐败的工作，发现一个就查处一个，不姑息不手软，特别是大案要案必须一查到底。切实加强对办案工作的领导，搞好反腐败工作的组织协调；加强与执法机关的联系，增强整合和办案力量；严格落实案件主办责任制，提高办案质量和效率。
3、开展专项治理。治理商业贿赂是今年我国反腐败工作的重点之一。必须从规范公权开始，通过规范权力运行，建立规范有序的权力运行机制，减少权力对市场的干预，充分发挥市场的资源配置功能，推动良好市场竞争秩序。对于公司内部存在的商业贿赂行为，做到有错必纠，有案必查，决不姑息迁就、任其泛滥，以确保权力阳光运行，全面提升服务“第一要务”的水平。
4、确保办案效果。不断研究探索企业违纪违法案件发生的规律、原因和特点，体现查办案件的综合效益。既把问题查清，又力争挽回经济损失，取得较好的政治、经济和社会效果。既严格执纪，又澄清事实，保护干部，体现纪检监察工作政策与策略的统一，教育与惩处的统一，局部效果与全局效果的统一，对党的事业负责与对当事人负责的统一。充分发挥查办案件的治本功能，通过查办案件，努力达到教育一片、警示一片的效果，起到完善制度、加强管理的作用。通过对案件的深入分析，建立和健全机制体制和管理等方面的长效措施或制度，促进企业协调、健康、稳定发展。
（三）强化源头治腐，积极探索预防和解决腐败问题的措施。
1、积极推进和深入开展效能监察工作。一是围绕落实公司改革的重大举措加强监督。重点监督固体废弃物循环利用、汽车运输业务集中统管、铁前机加工集中统管、维修和备件加工原则上不出厂、子公司资金管理、加强费用管理等举措的落实。二是围绕解决党风建设方面的突出问题加强监督。重点解决群众反映强烈、涉及群众切身利益、影响党员干部形象、影响公司改革发展稳定等突出问题，查纠损害公司利益和员工合法权益的不正之风。三是围绕公司生产经营中存在的问题加强监督。重点加强物资购销、工程项目招投标和废旧物资处理等方面的监督；突出影响公司经济效益的重点、难点问题，搞好效能监察立项；强化“5#文”和“市场准入制”执行，规范交易行为，培育清正廉洁、诚实守信的企业廉政文化。四是围绕财务管理中存在的问题加强监督。重点加强财务结算管理，强化资金集中管理和预算控制，强化企业内部审计监督，杜绝挂靠、代结算行为；加强财务管理特别是资金管理，严肃查处私设“小金库”、帐外帐、隐匿侵吞公司资产等违反财经纪律的行为。五是围绕党政干部行使权力加强监督。重点加强管钱、管物、管人等“涉权”党政干部权力运行的制约和监督，对违反决策程序、滥用职权、个人擅自决定重大事项造成损失的，必须追究有关人员的责任。
2、加强党风廉政建设宣传教育工作。深入贯彻党的十六届五中全会精神，把反腐倡廉教育纳入经常性教育内容之中，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。继续学习贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》等，开展党纪法规教育，努力提高党员、干部的法纪意识，增强党性观念。认真组织开展以学习、宣传、落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系实施纲要》为主题的党风廉政建设宣传教育月活动。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，纪检、宣传、组织等部门协调配合，将党风廉政教育与理论教育相结合，正面教育与警示教育相结合，典型教育与普遍教育相结合，传统教育手段与创新教育手段相结合，切实增强教育的针对性和有效性。
3、建立反腐倡廉工作机制与管理体系。公司两级领导班子要把学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》列入党政工作的议事日程，以学习贯彻《实施纲要》为重点，带动反腐倡廉各项任务的落实。要结合各自实际，制定贯彻落实《实施纲要》的具体办法和措施。着眼教育，立足防范，突出重点，注重实效，切实把《实施纲要》的贯彻落实纳入生产、经营、管理和服务工作之中。要建立反腐倡廉组织协调机制，整合监督资源，形成监督合力。纪检监察部门要协助党委抓好惩治和预防腐败体系主要任务的分解、落实和监督检查工作。
（四）强化组织领导，努力确保党风廉政建设和反腐败工作任务的落实。
1、进一步提高对落实党风廉政建设责任制重要性的认识。公司中层以上领导干部特别是党政“一把手”，要把落实党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，当作政治纪律来执行。
2、协助党委做好党风廉政建设责任制目标管理工作。继续实行公司党政与各二级单位党政“一把手”签订“责任状”制度，对领导干部实行“一岗双责”，一把手负总责，建立健全谁主管、谁负责的责任体系。
3、严格执行责任考核及责任追究制度。按照责任分解和专项工作分工，开展自查和年度考核检查，对落实党风廉政建设责任制工作中表现突出的单位予以表彰，对未认真履行职责的予以批评，造成严重后果的实行“一票否决”，取消当年纪检系统评先资格，并予以责任追究。
4、坚持“领导、责任、考核、追究、制度、奖励”六到位，严格按照中发〔2015〕30号文《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》，抓好领导干部述职述廉和民主测评工作，掌握领导干部廉洁从业情况，接受群众监督。
（五）强化队伍建设，适应反腐倡廉新形势新任务的需要。
1、按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，进一步加强自身建设，不断提高队伍整体素质。
2、用“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践，加强理论和业务学习与培训，努力提高政策水平、组织协调能力和突破案件的本领，推动工作取得新进展。
3、严格遵守工作纪律，尤其是办案纪律和保密纪律，依法依纪办事，把案子办成“铁案”，维护纪检监察干部的良好形象。
4、深入进行工作调研和政策理论研究，增强工作的主动性和创造性。勤于思考，乐于奉献，安心这份“清苦、辛苦、艰苦”，坚定信心和勇气，永不自满和懈怠。
5、自觉接受党政领导，带头遵守党纪国法，主动接受广大党员、干部和群众监督，树立“可亲、可信、可敬”的形象，不负重托，不辱使命，切实履行好纪检监察职责。
五、主要活动安排
一季度：
1、召开2016年纪检监察工作会暨2015年纪检监察工作先进表彰会；
2、下达2016年纪检监察工作要点、考评细则、效能监察立项计划等；
3、下达推进开展党风廉政建设党员形象展示活动通知。
二季度：
1、分片召开纪委书记座谈会；
2、围绕中心工作，开展调查研究；
3、检查效能监察项目实施情况。
三季度：
1、开展党纪条规学习教育活动；
2、检查党风廉政建设责任制等工作任务分工落实情况；
3、检查推进开展党风廉政建设党员形象展示活动情况。
四季度：
1、组织年度纪检监察工作目标管理达标考评；
2、参加二级单位领导班子民主生活会；
3、参与年终干部考评；