下面是小编为大家整理的作风建设表态发言（完整）,供大家参考。
懂规矩抗责任 有作为敢担当 大格局谋求大发展 大担当展现大作为
各位领导、各位同事：
大家好！感谢市公司领导对公司的信任，根据会议安排和要求，我代表公司作表态发言。虽是表态发言但更多的是对自己工作的再审视、再剖析。面对新形势、新任务、新要求，保持积极向上心态，创造性开展工作，作风是关键。人心向背看作风，只有作风正，才能党风好；只有党风好，才能队伍顺。借此机会，我就作风建设讲三个字，也是三个方面的问题，与同志们交流，不当之处，还请大家批评指正。
一、“心”：解决“信念滑坡”的问题
理想是翱翔的翅膀，责任是奋进的动力。理想的动摇是最危险的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。增强理想信念，在三个方面下功夫。一是讲党性，守规矩，在党性修养上下功夫。加强廉政自律，对照党章检查自己的言行，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆共产党人政治本色。注重自觉主动接受监督，坚守践行“全心全意为人民服务”的宗旨，始终维护党员干部的良好形象。二是重责任，作表率，在责任意识上下功夫。将自觉对照省市公司作风建设的各项规定和要求，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以争做表率、争创一流的责任感，以“继续努力不松劲，快速达成十年期目标为引领，全面提高思想认识，全面排查存在问题，全面落实工作措施，以更高的标准转变观念、转变职能、转变作风，以更大的力度服务基层、服务团队、服务客户。三是树信心，讲格局，在谋求大作为上下功夫。认清目前十年期规模战役形势，牢牢铭记使命担当，增强全局意识、发展意识、机遇意识、开放意识，提高境界、拓宽格局、锤炼本领，以更加积极主动的姿态担当作为，面对艰巨任务冲锋在前，面对艰难险阻奋战在先，以实际行动传递信仰信心、凝聚奋进力量。
二、“能”：解决“本领恐慌”的问题
一是抓技能，让训练成为习惯。时代在前进，学习无止境。强抓产品学习，严控通关训练，让能力在培训中提升，让信心在训练中增强，真正做到风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。二是抓活动量，靠实践提升能力。层层抓落实，不说困难、不谈条件、不讲客观，正确履行好自身职责，提高团队的活动量；以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，提高全员专业能力、创新能力和执行能力。三是用创新推动发展。加快信阳国寿高质量发展的步伐，转变工作作风、提升工作效能，着力解决工作中存在的“慵、懒、散、拖、浮、怨、软”等不良风气，必须躬身入局、提升标杆。
三、“实”：解决“执行不力”的问题
实干兴邦，空谈误国。决策再正确，目标再宏伟，措施再具体，如果不认认真真抓落实，都只能是：说而不抓等于白说，抓而不力等于白抓。解决“执行不力”，应把握三个重点。第一，方向是关键。要进一步找准个险优势、认清队伍不足，全方位明确目标、细化任务，科学谋划下步工作思路，找深贯彻执行切入点，找实政策措施结合部，找到增收增效突破口，培育高质量发展新动能。此外还应做到大方向正确，处理好责任和权利的关系，坚持原则、敢抓敢管; 做到干事清白，干事干净。第二，执行是基础。工作中要不讲条件、不怕困难，勇于吃苦、勇于担风险。与公司同呼吸、共命运，在思想上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣落实市公司各项要求。第三，律己是保障。严于修身、严格自律。把遵守政治纪律、组织纪律和廉政纪律作为日常言行的硬约束，带头落实公司党组决策、严格执行规章制度，远离法纪“红线”、不碰道德“底线”。做到 “人际关系简单、经济关系清白”。
懂规矩、抗责任、有作为、敢担当，是我对公司如何发挥引领作风能力建设的不太成熟的思考。公司一定在大是大非面前坚定立场、永不动摇;谦虚谨慎，求真务实。把功夫多用在办实事、求实效上，把时间和精力用在夯实管理基础、**发展难题上，切实把工作做好，做扎实。我相信一定会再有突破，未来可期！
感谢各位的聆听，谢谢！
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